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智能化弱电工程技术在工程管理中的应用

  • 发表时间:2020-10-17 05:59:31
  • 来源:未知
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近几年我国的经济发展十分迅速,智能化弱电工程技术在各个行业都占有重要地位,并在各个行业中发挥巨大的作用。在工程管理领域智能化弱电工程技术也有十分广泛的应用,智能化弱电工程技术可以通过信息技术、网络技术等多方面的技术,实现对人员科学有效的管理,实现管理的自动化,从而避免由于管理疏忽造成人力资源的浪费。通过智能技术的应用可以实现资源的优化配置,促进工作效率的提高。
 
我国对于智能化弱电工程技术在工程管理中的应用十分重视,将计算机技术和通讯技术应用到工程施工中,提高施工单位的潜在能力,提高施工的效率和工程的质量发挥了重要的作用。目前我国智能化弱电工程技术在工程管理中的应用与国外企业相比相对落后,信息化程度比较低,一些信息化技术需要技术人员进一步改进。
 
  1 智能化弱电工程技术对工程管理的作用
智能化弱电工程技术可以全面的提高生产效率,将复杂的生产流程简单化,为工程施工的专业化、信息化提供了可靠的保障。
 
1.1 信息技术对于工程管理的作用
 
1.1.1 信息技术可以有效简化企业的业务流程
 
信息技术在工程管理中的应用可以有效提高工程管理人员的办事效率,很多以前繁琐的业务流程都可以通过办公软件实现办公的自动化,大大缩短了办事时间周期,可以既准确又快速的完成整个管理流程。
 
管理人员可以通过智能的监控设备对工程施工过程中的每个流程进行实时的监控和管理,可以有效的提高生产和管理效率。
 
1.1.2 可以实现企业组织结构的改革
 
信息技术在企业的工程管理中的应用使企业的管理方式发生了巨大的转变,企业传统的逐级的管理模式已经不能够适应信息化管理的需要,这在一定程度上促进了企业内部的组织结构改革更加科学合理。
 
1.1.3 可以促进企业改变管理模式
 
传统的企业管理模式由科研、招标、运行等各个独立的单位组成,这些单位管理工作的发挥受到小团体的限制。为了进一步促进企业的发展必须改变传统小团体的形式,使企业成为一个大团体,这样可以有效促进工程项目管理的效率。
 
1.2 网络技术对于工程建设管理的作用
 
计算机网络系统可以迅速准确实现对工程信息的收集、整理和存储,与传统的信息的管理方式相比更加的标准化、规范化。计算机网络系统将复杂的工程建设管理简单化,避免了人员管理中浪费大量的人力和物力。网络技术在工程管理中的应用提高了管理人员的管理效率,减轻了企业的负担。
 
 
  2 智能化弱电工程技术在工程管理中应用的现状
目前我国各个工程施工单位的智能化水平参差不齐,一般大型企业智能化水平比较高,在项目工程施工管理中占有重要的地位。一些小型企业由于企业资金的不足,对于智能化弱电工程技术在工程管理中重要性的认识不足,智能化水平还比较低。
 
2.1 应用范围比较狭窄
 
我国的智能化弱电工程技术一般应用的范围比较狭窄,主要应用于前期工程的准备阶段,而工程施工过程中和施工后期的统计阶段应用较少,其主要表现在以下几方面。
 
2.1.1 管理过程信息化程度低
 
在工程施工过程中很多的项目还停留在管理人员凭借经验进行现场管理阶段,这极大程度上影响了管理的效率。
 
2.1.2 对于智能化弱电工程技术的理解出现偏差
 
管理人员对于信息技术和网络技术的理解出现错误,管理人员在平时的使用过程只重视智能化弱电工程技术能够快速收集整理信息,忽视了在信息网络化和信息共享方面的作用。
 
2.1.3 市场上可用的信息软件比较少
 
目前市场上信息软件都以信息收集为主,由于信息管理软件是一些全方位、系统的软件,对于设计人员的设计水平要求比较高,使得目前市场上以智能化弱电工程技术为核心的信息管理软件比较稀少。
 
2.2 应用普及率不高
 
我国施工企业由于对智能化弱电工程技术在施工管理中重要性的认识程度不一,使得智能化弱电工程技术的普及率不高,智能化弱电工程技术只在一些大型的施工单位中有所使用。每年使用智能技术来进行工程管理的施工项目仅占总项目的10%左右。
 
2.3 应用的深度不够
 
很多的工程管理部门对于信息技术的应用只停留在表面的信息发布上,缺乏对于工程信息收集和自动化管理软件的使用,并没有形成一个与企业员工交流的平台,并且对于信息缺乏深度的挖掘和处理。使用在管理过程中忽视了很多重要的工程信息,影响到整个工程管理的效果。
 
  3 智能化弱电工程技术在工程管理中的应用对策
3.1 技术的创新
 
要使智能化弱电工程技术在工程管理的应用更加广泛,必须对现有的技术进行改进和创新,只有经过有效的改进和创新才能不断满足工程管理人员的管理需求。要做到技术的创新需要做到以下几点:
 
第一,要加大对智能化弱电工程技术的研究力度,研制出一个比较适合管理人员管理的系统,不能为了实现工程管理的智能化强行将智能化弱电工程技术植入工程管理之中,这样不仅不能提高工程管理的效率,还会造成管理混乱的局面,一定要结合工程管理中的实际需求,进行研发,以提高智能化弱电工程技术的实用性。
 
第二,加大对于智能化弱电工程技术创新的资金投入,为工程管理智能化软件研发提供资金的支持,促进智能化弱电工程技术在工程管理领域的广泛应用。
 
3.2 人才的培养
 
实现智能化弱电工程技术在工程管理领域的广泛应用除了需要资金和技术的支持外,人才的培养十分重要,人力资源是工程管理中最重要的环节,为了促进智能化弱电工程技术的在工程管理领域的广泛应用必须要培养与之适应的新型人才。需要做到以下三个方面:
 
第一,提高工作人员对智能化弱电工程技术的掌握水平,对工作人员进行智能化弱电工程技术方面的培训,使工作人员掌握智能化弱电工程技术的知识,具备应用智能化弱电工程技术的能力。
 
第二,提高工作人员的工程管理水平,对工作人员进行工程管理方面知识的有效培训,提高工作人员的业务水平及有效管理的效率,这也是工作人员在工程管理岗位上需要具备的基本能力。
 
第三,重视对工作人员创新思维的培养,单位可以适当的举办一些活动,以培养工作人员的创新思维,以适应不断变化的技术发展,将智能化弱电工程技术灵活的运用到工程管理中去。
 
3.3 理论的研究
 
要实现智能化弱电工程技术在工程管理领域的广泛应用,必须要进行有关方面的理论研究,我国在智能化弱电工程技术方面的理论研究十分匮乏,而关于智能化弱电工程技术在工程管理中的应用的理论研究更是十分稀少,需要加大有关技术部门和高校研究机构对于智能化弱电工程技术应用的研究力度,使智能化弱电工程技术在工程管理中的应用的理论形成一套科学化系统化的体系。
 
3.4 加强对智能化弱电工程技术应用的重视
 
目前,智能化弱电工程技术在工程管理中的应用范围十分狭小,各个施工单位并没有认识到智能化弱电工程技术在工程管理中的重要性。要使各个施工单位认识到实现智能化弱电工程技术在工程管理中是未来发展的需要和趋势,具有广泛的前景,进而提高了企业的经济效益和市场竞争力。
 
智能化弱电工程技术在工程管理中的应用具有广泛的发展前景,为了企业的进一步发展必须加大对智能化弱电工程技术和工程管理探索,让企业在当今竞争如此激烈的市场占有一席之地做出贡献,促进企业更快更好的发展。
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